Олимп Клиник

«Олимп Клиник» — крупный многопрофильный медицинский холдинг с несколькими клиниками в Москве и планами по масштабированию в регионах. На момент обращения у компании был устаревший сайт на самописном решении (Python), который не справлялся с нагрузкой, требовал постоянных доработок и тормозил развитие цифровых сервисов. Руководство приняло стратегическое решение о полной перезагрузке: переезде на «1С-Битрикс», создании новых личных кабинетов для врачей и пациентов, а также интеграции с 1С и CRM.

Цели создания сайта:

• Осуществить миграцию текущего сайта olymp.clinic с устаревшего Python-решения на современную, масштабируемую платформу «1С-Битрикс».
• Сохранить всю существующую структуру, контент и функционал при переезде, но заложить архитектуру, позволяющую в будущем легко добавлять новые страницы, разделы и функциональность без привлечения разработчиков.
• Обеспечить бесшовную интеграцию с внутренней 1С и CRM-системами для автоматического обмена данными о клиентах, услугах, заказах и записях на приём.
• Разработать полноценные личные кабинеты: врача (доступ к расписанию, историям болезней) и пациента (история записей, онлайн-запись, результаты анализов).
• Создать единую экосистему для управления несколькими сайтами холдинга (Москва, Воронеж, отдельные лендинги врачей), с возможностью гибкой настройки контента и функционала под каждое направление.
• Перейти на долгосрочную модель сотрудничества с фиксированной почасовой ставкой и чёткими SLA для поддержки и развития всех цифровых активов компании.

Под проект мы сформировали отдельную кросс-функциональную команду: дизайнер, верстальщик, бэкенд-разработчик (Bitrix), отдельный специалист по 1С и тестировщик. Коммуникацию выстроили через Trello, где каждая задача проходила путь от постановки до приёмки с понятными приоритетами и сроками.

Первым и самым масштабным этапом стал переезд основного сайта olymp.clinic. Вместо того чтобы просто перенести данные, мы провели полный рефакторинг: привели в порядок структуру разделов, оптимизировали базу данных, настроили кеширование и переписали ключевые модули под стандарты «1С-Битрикс». Параллельно шла разработка двух версий личного кабинета. Для врачей мы интегрировали календарь с возможностью управления расписанием, а для пациентов — удобный интерфейс для онлайн-записи и просмотра истории. Интеграция с 1С стала отдельным вызовом, но благодаря привлечённому специалисту по 1С мы настроили надёжный двусторонний обмен данными, который работает без сбоев до сих пор.

Параллельно с основным проектом начали поступать запросы от смежных подразделений. Мы оперативно оценивали задачи и подключали новых специалистов. Так, под эгидой основного договора мы реализовали: сайт для стоматологической клиники в Воронеже на базе кода московского сайта (с урезанным функционалом под регион), несколько лендингов для врачей на Тильде, а также взяли на поддержку ряд других проектов холдинга. Это позволило «Олимп Клиник» централизовать управление всей цифровой инфраструктурой и получать прозрачные ежемесячные отчёты о проделанной работе.

Отдельным блоком работ стала поддержка и развитие. За год сотрудничества мы закрыли сотни задач: от правки контента и мелких багов до внедрения сложного функционала (например, система хэштегов для фильтрации врачей по клиникам, умный поиск, редизайн хедера, новые формы и страницы). Мы внедрили версию для слабовидящих, настроили мониторинг сервера через Grafana и Prometheus, что позволило проактивно выявлять и устранять проблемы до того, как они становились критичными. Благодаря слаженной работе команды и прозрачной системе учёта, заказчик всегда видел, на что расходуются часы, и мог оперативно корректировать приоритеты.